檢索結果：共6筆資料 檢索策略： "Jen-Wei Cheng".eadvisor (精準) and year="94"
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本研究範圍以個案研究為主，個案樣本是一家已經經營逾20年歷史的電子公司。在營運跨越20週年之後，該公司揭櫫了新的經營願景，其高層決策主管提出了提升企業人力資本、開啟企業第二次創業的宏願，因此進行了個…
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管理能量是組織中最重要亦是最稀少的資源，尤其在現今機會無窮、瞬息萬變的時代，需不斷地開發新市場、技術突破創新、處理許多新關係等，拔擢一位優秀的管理人員為組織引航，勢必會在群雄四起的激烈競爭環境下，在…
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本研究主要探討台灣電子業研發管理強度對研發人員工作滿足之影響，本研究定義研發管理強度是企業研發主管主動加於研發人員之可控制的管理要求。研發人員的工作滿足是研發主管對管理要求的重要考量因素，本研究希望…
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在知識經濟下的競爭時代，員工所擁有的知識與能力才是真正主宰企業經營成功與創造競爭優勢的關鍵，因此，企業紛紛投入資金來進行員工人力資本的培養，建構人力資源發展制度以提供員工所需要的教育訓練課程。雖然企…
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本文係以台灣酒商為背景，試圖在相關理論中綜合整理出業務人員應具備的能力除了專業知識和行銷能力外，還需要發展自己的關係網絡，建立自身的人際關係來累積社會資本，促進銷售績效的達成。此外，若公司能提供有效…
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在二十一世紀全球化與知識化的浪朝下，由於經濟與社會結構的快速變遷，各項產品的生命週期一再縮短，過去台灣以技術優良及充沛勞力所創造的經濟奇績，光環已漸退卻。製造業在面臨產業外移及內外在環境詭譎多變的競…